A CSA deja a disposición este espacio para que sus clientes consulten noticias relacionadas a medio empresarial, novedades de mercado, cambios y consideraciones legales y noticias específicas de la empresa.

Casos Exitosos

PIS/COFINS

Línea aérea más grande de Brasil , a través del análisis del cálculo de créditos de PIS / COFINS , recuperada corresponde a mil millones de reales , en los que el crédito fue de 100 % validado por la Secretaría de Ingresos Federales de Brasil , y acreditado contra otros impuestos federales.

CONTRIBUCIÓN DE PENSIONES - indemnizaciones

Gigante Trucking logró a través del desempeño de CS & E , la reducción de la contribución del empleador de la seguridad social (INSS ) que incide sobre la nómina.

REVISIÓN DE procesos clave de negocio

Cliente: segmento industrial nacional Mediana.

El Caso : Empresa necesita revisar sus procesos clave de negocio - Finanzas, Manufactura y Comercio , para permitir la expansión de la misma, adaptando su funcionamiento para servir mejor a sus clientes y por lo tanto aumentar los ingresos.

El proyecto : Revisión completa de los procesos clave de negocio y la implementación de un sistema ERP.

En el área industrial , la revisión de los procesos de planificación de la producción y de los materiales , estudios de capacidad de producción y la evaluación de nuevas oportunidades de negocio.

En el ámbito financiero , la aplicación de estrictos controles de gastos y registros con Cash Flow metodología de rediseño.

Na área Comercial, revisão dos planos de vendas, estabelecimento de novos objetivos de vendas, revisão completa do modelo de Orçamento Industrial, em conjunto com a área de Engenharia.

En el área comercial , la revisión de los planes de ventas , el establecimiento de nuevas metas de ventas , la revisión completa del modelo de presupuesto Industrial , junto con el área de Ingeniería.

Además , apoyamos una reestructuración del departamento de Recursos Humanos , en colaboración con la " caza " de muchos profesionales a la Sociedad.
También se llevó a cabo una nueva evaluación de la utilización de ERP de la empresa , lo que dio lugar a la revisión de las estructuras de los productos y la nueva capacitación de todos los usuarios en las viejas y nuevas características.